Ausgewählte Referenzen

Wir haben KI- und Digitalisierungsprojekte für Kunden aus verschiedenen Branchen umgesetzt:

  • Handel & E-Commerce
  • Finanzen & Versicherungen
  • Medien & Stadtservices
  • Industrie & Logistik
  • Wissenschaft & Forschung

Jedes Projekt wurde von unserem Business KI Framework geleitet und lieferte messbare Ergebnisse.

Projektarten und Rolle von encurio

Die Referenzen umfassen je nach Auftrag Strategie- und Konzeptarbeit, digitale Plattformen, eCommerce, Schnittstellen, Datenanwendungen und Automatisierung. encurio kann dabei unterschiedliche Rollen übernehmen: Potenziale und Anforderungen analysieren, Lösungswege priorisieren, Prototypen entwickeln, die technische Umsetzung begleiten oder bestehende Systeme und Partner koordinieren.

Welche Rolle sinnvoll ist, hängt von Ziel, vorhandener Systemlandschaft, internen Kompetenzen und Datenzugang ab. Eine Referenz ist deshalb kein pauschales Leistungsversprechen für ein anderes Unternehmen, sondern zeigt die Art der bearbeiteten Aufgaben.

Woran Projekterfolg gemessen werden kann

Belastbare Erfolgskriterien werden vor Projektbeginn passend zur Ausgangslage vereinbart. Je nach Vorhaben sind dies beispielsweise:

  • Erreichen einer definierten Funktion und fachliche Abnahme,
  • kürzere Durchlauf- oder Bearbeitungszeiten,
  • weniger Fehler, manuelle Übergaben oder Medienbrüche,
  • Nutzung, Stabilität und Datenqualität im laufenden Betrieb,
  • wirtschaftliche Kennzahlen wie Kosten, Umsatz oder Marge, sofern sie dem Projekt eindeutig zugeordnet und mit einer Ausgangslage verglichen werden können.

Unser Business KI Framework beschreibt die dazugehörigen Entscheidungs- und Messphasen. Für fachlich strukturierte Beispiele sehen Sie auch die Use Cases oder erfahren Sie mehr über encurio und unsere Arbeitsweise.